集邮协会作为集邮爱好者的组织，有其内部的组织机构，协会理事这一角色即是为了发挥组织的主体能动性而设置。但是，不容否认的是，在各地各级集邮协会组织内部的各位理事真正能发挥其角色作用的不多，令人失望。
从各地集邮协会组织的现实情况来看，为了争取到各级单位领导的支持，都很重视吸纳领导的参与，以借助其在本单位的影响与号召力，扩大集邮在一个特定范围内的受众面。为此在协会内授予其一个“理事”的称谓，目的也是希望他们积极地在这个范围内宣扬集邮、推动集邮。初衷是好的，但是我们的每一项工作理应讲求实效，既然谓之以“理事”即应履行其职责，而不是虚有其表。拿笔者当地集邮协会现状作一个实例，集邮协会内部的“理事”多达几十名之多，且90%为各级企事业单位的领导，日常协会工作这些“理事”发挥的作用微乎其微，原因是他们对集邮一知半解；社会事务庞杂无瑕顾及等。也有另一种情况，即是集邮协会本身出了问题。集邮协会上级主管部门对选举集邮协会会长这样一件重要的事情，出于种种原因竟然连理事会议程序也减免了，只是简单地电话通知并“征求意见”，此刻协会理事们想“理一下事”也被人为地剥夺了权利。
集邮协会既然是一个群体性的组织，理应形成一个健全的活动机制。集邮协会理事发挥着引领并不断完善组织的职责作用，希望各地各级集邮协会理事能认清自身角色，真正地理事，以不断推动各地集邮事业的发展与壮大！