抓好奥运项目 力促业务发展
5月15日至16日，全国邮政集邮业务工作会议在京召开。会议回顾了一年来集邮业务发展取得的成绩和经验，对今年下半年集邮业务发展工作进行了部署，就业务体制机制建设等问题进行了研讨。中国邮政集团公司副总经理冯新生作工作报告。
冯新生在工作报告中对集邮业务促进中国邮政树立品牌形象、扩大社会影响力等方面起到的作用作了积极的评价和重要阐述。他指出，2007年以来，我们按照集团公司党组确定的“宏观调控，适度从紧”的基本方针，在经营管理上采取了一系列行之有效的举措，逐步解决了业务发展中存在的一些深层次矛盾和问题，基本实现了邮票发行市场的供求平衡，经营效益非常显著，呈现出业务收入快速增长、业务结构日趋合理、管理制度逐步完善、品牌形象明显提升、市场开发成效显著等特点，特别是奥运项目收益良好，目前已发行7套奥运邮票，奥运产品累计形成收入22亿元。全国邮政已有5家一级奥运特许商品经销商、27家二级经销商、170家销售门店。
冯新生特别指出，违规经营基本杜绝是2007年以来的一大成绩。集团公司加大了对北京、上海、广州三地邮票市场的检查力度，采取行政和经济手段相结合的办法综合治理企业内部违规问题。经过大力整治，有效遏制了新邮炒作，基本消除了企业内部的违规行为。外部市场环境进一步好转，集邮市场交易日趋活跃，市场朝着理性、健康、有序的方向发展。
冯新生指出，今年前4个月，全国集邮业务收入完成创纪录的24.98亿元，同比增幅42.67％，完成年计划的54.44％。今年，集邮业务要力争达到收入50.5亿元。为此，要统一思想，做足做好奥运集邮项目,各省（区、市）邮政公司的市场经营部、财务部、大客户中心、集邮公司等部门要密切合作，利用全网营销力量和所掌握的客户资源，深入挖掘客户需求，以省级集邮公司为经营龙头，发挥市、县联网营销的规模优势，做大奥运集邮产品的销售规模。要深化改革，强化营销，建立健全专业营销体系。要用一到两年的时间，建成条块结合的省、市两级集邮专业经营管理体制。在各级集邮公司设置专职营销岗,负责市场调研、营销策划、项目实施、产品销售、客户维护和服务支撑等工作。中国集邮总公司和各省（区、市）集邮公司要发挥专业、人员等资源优势，引进先进的设计理念，提升产品设计研发能力，从粗放的产品开发模式转变到创新文化精品上来。
中国邮政集团公司邮票发行部副总经理邓慧国在会上介绍了今年纪特邮票发行计划部分选题的变动情况和下半年几个重大题材的发行思路；邮政业务局副总经理李永明对奥运集邮项目市场开发、《改革开放三十周年》邮票主题营销活动、集邮专业营销体系建设、规范经营秩序等工作提出要求。中国集邮总公司总经理刘燕明向与会代表介绍了集邮总公司奥运相关集邮产品开发及《第29届奥林匹克运动会世界邮票大全》的销售情况。